Recomendações – no trabalho académico

Se estiveres a escrever um trabalho académico em cooperação com uma empresa, pode ser exigido que apresentes as tuas conclusões sob a forma de recomendações. Isso permite que os interessados consultem diretamente as sugestões práticas, sem a necessidade de ler toda a tese ou o enquadramento teórico. Encontras aqui todas as informações que precisas sobre este tema.

Definição: Recomendações

Em certos trabalhos académicos, pode ser útil incluir recomendações de ação. Estas consistem em sugestões práticas e medidas aplicáveis para abordar o problema que investigaste no teu trabalho. Sobretudo, se realizaste o teu trabalho académico em colaboração com uma empresa, as recomendações devem estar presentes na estrutura e organização do teu trabalho.

Deve ser sempre apresentada como um capítulo autónomo e situado após a discussão e a conclusão. Se o teu cliente solicitar, podes também incluir as recomendações num relatório consultivo separado.

Podes adaptar as recomendações ao perfil da empresa em questão. No entanto, o resto do teu trabalho académico deve manter-se imparcial e independente. As recomendações de ação servem exclusivamente para propor soluções práticas, enquanto o teu trabalho académico se concentra no desenvolvimento dessas soluções com base em fundamentos teóricos e científicos.

Não há normas definidas para as recomendações de ação. No entanto, recomenda-se que não ultrapasse 1 a 2 páginas, de modo a manter as tuas afirmações concisas. A sua extensão também depende do tamanho do teu trabalho.

Também não existe um número fixo de recomendações que o teu trabalho académico deve incluir. Normalmente, são apresentadas entre 3 a 7 recomendações em trabalhos científicos. Caso tenhas mais de sete, é aconselhável organizá-las para facilitar a compreensão do leitor.

Nas tuas recomendações, inclui sempre prazos dentro dos quais as recomendações devem ser implementadas, bem como o orçamento necessário. Além disso, é importante mencionar regras específicas, como leis ou regulamentos, que possam estar relacionados.

Nem todos os trabalhos académicos requerem recomendações de ação. No entanto, se a tua tese foi realizada em parceria com uma empresa e apresentaste soluções específicas para essa organização, essas recomendações tornam-se pertinentes. Além disso, as recomendações podem ser um elemento obrigatório em certos trabalhos académicos.

Em alternativa, esta secção é útil se tiveres desenvolvido um conceito próprio ou sugerido soluções para um problema de investigação já existente. Nesses casos, é recomendável também incluir recomendações, para explicar como a teoria pode ser implementada na prática.

Fatores para a eficácia

A eficácia das tuas recomendações pode depender de vários aspetos. Ao elaborar as recomendações no teu trabalho académico, é importante considerar e incorporar esses fatores.

Fundamentos baseados em evidências

• As recomendações devem basear-se em dados e factos fiáveis para aumentar a sua credibilidade.
• É essencial a inclusão de pesquisas e estudos atuais para desenvolver recomendações fundamentadas.

Adaptação às audiências-alvo e ao contexto

• As recomendações devem ser adaptadas às necessidades e características específicas da audiência-alvo, para garantir uma maior viabilidade e eficácia.
• Diferentes fatores sociais, culturais e económicos podem influenciar a eficiência das propostas de solução, pelo que é importante considerá-los ao formular as recomendações.

Abordagem abrangente e ponderação de prós e contras

• É fundamental analisar cuidadosamente as possíveis consequências e impactos das recomendações, para evitar efeitos indesejados.
• Analisar os riscos e as oportunidades é indispensável para assegurar uma base sólida e responsável para a tomada de decisões.

Desafios e abordagens de solução

É natural que possam surgir problemas ao elaborar as recomendações de ação, mas estes podem ser resolvidos.

Redigir recomendações

A elaboração de recomendações de ação desenvolve-se em três etapas, descritas abaixo:

1. Descrição da recomendação
2. Fundamentação da recomendação
3. Ações a serem tomadas

Descrição das recomendações

Apresenta as recomendações de ação e esclarece quais medidas devem ser tomadas para solucionar o problema.

Fundamentação das recomendações

O próximo passo é assegurar que as tuas recomendações sejam sustentadas por factos. Utiliza os resultados da tua investigação de modo a sustentar as tuas recomendações e propostas de solução com dados sólidos.

Medidas

Agora segue-se o aspeto-chave das tuas recomendações: a apresentação de medidas concretas para solucionar o problema. Detalha como o problema pode ser resolvido de forma prática e eficaz.

Responde às seguintes questões:

• Quais são as medidas necessárias para resolver o problema?
• Como podem as medidas ser implementadas?
• Quem é responsável por executar essas medidas?

Garante que a apresentação é clara e apelativa, recorrendo a figuras e tabelas para facilitar a comunicação e aceitação das recomendações. Além disso, ajusta a comunicação às necessidades e ao nível de conhecimento do público-alvo, para maximizar a eficácia das recomendações.

Recomendações: Exemplo

Recomendações e relatório consultivo

É possível que a empresa com a qual realizaste o teu trabalho académico solicite um relatório consultivo separado. Este relatório distingue-se da recomendação de ação na sua estrutura e no seu nível de detalhe.

Um relatório consultivo foca-se em opiniões fundamentadas e não se limita a uma lista de recomendações. É importante também pesar as recomendações entre si e analisar as consequências que cada uma delas terá para o cliente.